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UC:只做手机浏览器  

2014-06-12 11:46:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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时间:2009年4月
场合:09全球移动互联网大会
话语人:俞永福,UC董事长
话语:我们会保持专注,只做手机浏览器
后续:14年4月,UC创始人何小鹏表示“我食言了”,uc推出PC和TV端浏览器

UC作为一款浏览器,在移动端,尤其是手机里,地位属于顶尖一流的。数据调研机构艾瑞在13年发布的一个报告显示,“在iOS和Android两大高端智能平台上,UC浏览器月度覆盖人数占行业总体的65.9%,排名市场第一…是中国手机网民最常使用的浏览器产品。”

关于“保持专注”,其实这四个字在商业社会里会被误解。近来大出风头4月还跑来中国的马斯克就一点也不“专注”,他的创业历史里包括Paypal(支付),Tesla(电动智能汽车),SpaceX(火箭),完全是八竿子打不到的三个业务,但有一个核心是一样的:利用技术改变过去的某些东西。所以,马斯克的头衔是:工程师。

还有关于“小而美”,我一直很怀疑这是大佬拿出来忽悠小公司们:你们别扩张你们的商业势力。根据市场不进则退的法则,不扩张的,最终不是死掉就是被大佬们收了。可惜很多创业者还不自知,举着个“小而美”的牌子,还有举着“工匠精神”的牌子在那里慢慢磨一个具体的单独的产品。在中国互联网上,是大而全的巨头的天下,不是什么小而美。

保持专注也好,小而美也好,都是场面话说说的,也适合媒体做文章时做个标题。商业领袖们要特别心知肚明这点:这是PR话语,不是什么真正意义的商业逻辑。如果真信了,不好意思,把噱头当实质做的,一般下场都很惨。

UC当初只做手机浏览器的根本动因大致是这样的:这个市场很大,能吃下这个市场的份额就已经很值钱了。但其实这个市场并不是那么大,因为在手机端,浏览器显然不是第一位的高频应用。虽然基于H5的web app最后会调用浏览器,但目前来看,还是native app当道。Uc在09年的表态,大致可以反映出这家公司愿景的格局,它在追求小而美——这话到底是一句PR话,还是真心就想求个小而美,不知道。但一个做浏览器的公司,恐怕暂时也想不到大而全的路径,姑且先小而美罢!

Flurry近日的一份报告显示了这个市场的悲催之处:14年第一季度,美国移动用户把86%的时间花在了app之上,而在浏览器上只有14%的时间。

但趋势上,出现一个变化,那就是手机不再是单独一个手机那么简单,而是有成为“控制中心”的趋势。小米公司就是这么个逻辑:手机成为控制一个人很多数码终端的核心。所谓“多屏互动”,就是以手机为中心,对各种屏的交互。从现下的实际情况来看,主要是电视机这块屏,还有就是反过来操控PC这块屏。顺着这个趋势,UC这次不仅仅做手机浏览器,还捣鼓出了PC与TV的浏览器来。

何小鹏的所谓“食言”,背后代表了UC的两个态度:

其一、移动互联网不再是仅仅局限于移动端里的互联网,按照何的说法,就是“移动互联网正在反向融合PC互联网,成为真正意义上的互联网”。作为一款浏览器,只局限在移动端里,会赶不上这样的潮流。

其二、UC的愿景在放大,它不满足于一个浏览器的角色,更想图谋“中心”的角色。这就意味着它在从一个纯工具的定位转化成一个横跨多屏的渠道/平台。UC作为一款手机浏览器,并没有像搜狗、360那种PC浏览器所谓三级火箭的模式。但很快,UC就开始布局搜索,就在我写作此文的今天,4月28日,UC宣布和阿里达成合作,共同推进搜索业务。

UC放弃了只做手机浏览器的立场,表明了这家公司不再坚持所谓的小而美,对自身定位也有了拔高。至于未来能否成功,那就是另外一个故事了。

—— 21世纪商业评论 供稿 ——

就在这几日,阿里把对UC的持股66%,变成了100%,UC成了阿里的一个事业群。于是UC又为我的大佬与大话贡献了一则大话,因为俞永福曾经表态过只有UC收购谁而没有谁收购UC。虽然阿里对UC的持股变成了100%,双方(主要是UC)还要羞答答地非要用“合并”两个字,真不晓得一个市值绝逼要过千亿美元的巨头,和UC合并个啥劲。不过,随着大佬入局在背后支撑,UC所图,的确会越来越大。

本文为《21世纪商业评论》的专栏文章。这个专栏的名字叫《大佬与大话》,专门收集TMT圈子商业领袖的一些 “大话”。但本专栏的目的并非是指责这些大佬说话不算话,或者是开空头支票。我们都知道,所谓此一时彼一时,时间点变了,自然计划要变。本专栏的目的就是 “复盘”,来分析一下这个时间点究竟怎么变了导致大佬们的话变成了大话。

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